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　　原标题：中南人做到了！建筑又一大突破！

　　凡心所向，素履所往，生如逆旅，一苇以航。

　　中国建筑看南通，南通建筑看海门。

　　建筑业是海门传统产业、富民产业、支柱产业。经过长期积淀和数代人接力奋斗，“海门建筑”已成为家喻户晓的品牌，“海门铁军”享誉海内外。近年来，随着产业高质量发展、碳排放减量的国家战略推进，建筑行业既面临全新的经营挑战，也面对着潜在的战略红利。而海门建筑行业也紧跟国家战略，加快推进建筑产业升级，积极应对形势变化。

　　中南集团作为海门建筑行业的龙头，在新一轮产业变革中率先提出“迈向智造时代”的愿景，通过创新探索和实践，期待在技术升级、效率提升、碳排减量等多方面取得突破性进展，其创新实践也获得了海门区委、区政府的大力支持。

　　与制造业一样，建筑业也可以通过不断拆解成更小单元，实现平台化的工业生产，使品质和效率获得质的飞跃。

　　如果将建筑标准化视为建筑产业现代化标准的1.0版本，那建筑模块化，就可以称为建筑产业现代化标准的2.0版本，它是基于标准化的进一步拆解，其优势体现在将设计作用zui大化，以更高管理能力，满足更多个性化需求。

　　中南集团的建筑部品化模式，是对模块化再做进一步细分，这一堪称建筑产业3.0版本的创新思考，通过对构成整个建筑的所有部件的极细化拆解，形成zui小的标准化单元，再通过精细化的供应链整合与生产，使误差率大幅降低、减少对施工人员技术能力过度依赖，更重要的是，这种极小化的标准部件单元，未来将使造房子像造汽车一样，实现高精度、高弹性的柔性生产流水线，不仅大幅提升了品质和效率，也将极大的降低建设成本，从根本上改变建筑作业方式。

　　如今，在海门中南村，中南集团一手打造的智造工场（Z-Lab）已经完工。它是中南部品化产、研、学、品控的一体化平台，为部品化提供强有力顶层研发和技术支撑，它不仅是国内建筑技术的前沿实践基地，也是学习和引进日本、美国等建筑产业化大国先进经验的技术转化平台。未来中南可以实现工程实体质量精度的高效控制，降低各类质量通病出现概率，不断向“智造时代”愿景靠近，展现出中南抢跑建筑工业化，制造业化赛道的坚定决心。

　　决定部品化能否成功的关键，在于上游研发团队对zui小单元部品的拆解，更取决于下游如何利用这些单元，实现类型不同，出品稳定的产品组合，这需要优秀的标准化部品生产线及供应链管控和优质建造组合能力。

　　经过33年发展，中南集团业务遍及全国及海外市场，发展壮大过程中，中南构建起强大产业协同能力，通过整合内部资源，优选外部资源，形成了以中南建筑、中南教育、中南高科、中南园林、中南土木、中南NPC及中南设计集团为代表的，能够覆盖全产业流程的内部供应链和服务链体系。搭建了集投资、规划、设计、施工、运营全产业链优势的建筑领域品牌服务平台，实现从施工总承包到工程总承包的转变提升。

　　2006年开始，中南集团率先探索建筑工业化和住宅产业化技术。中南NPC技术(装配整体式混凝土剪力墙结构技术)具有多项自主知识产权，形成发明专利20余项、实用新型专利18项，编制国家级工法1项、省级工法十余项，其关键技术研究成果达到国际先进水平。在中南的PC构件加工基地，繁杂建筑施工被搬入工厂，构建稳定产品链条，助力部品化之路。

　　中南持续探索BIM技术在建筑领域的多样可能，落实数字化与智能化在建造过程中的应用，高效推动部品化施工组装。数字化平台的搭建为中南智造提供了基础链条，倚靠全产业链条优势，不仅串联下游各家有组装能力的生产、建设单位，通过精细化工程策划及革新技术工艺体系形成精益的建设能力；更串联起上游部品的加工、制造企业，搭建起部品化供应链生态圈，形成中南专属的部品生产线，将拆解到zui终形态的部品通过信息平台再进行柔性组装，同时结合产品平台的数字化、可视化驾驶舱管理，达成部品设计、生产和组装的全流程管控，zui终实现产品稳定。

　　多年奋斗不止，中南集团斩获累累硕果，先后荣获鲁班奖、詹天佑奖、钢结构金奖、安装之星等国家级大奖100余项，扬子杯、长城杯、白玉兰杯、泰山杯等省级优质工程奖200余项，在家乡乃至国内外打造了一大批让中南集团享誉业界的精品力作。

　　相信随着部品化推进，中南必将为建筑工业化发展提供新的思路，新的可能，也将为海门建筑业的跨越式发展贡献力量。

　　标杆企业具有发展示范效应，除了推动行业技术创新、产业链上下游整合之外，同时也是经济发展的“主力军”，在保障就业、改善民生等方面发挥了不可替代的作用，可以说保障标杆企业的稳定健康发展，也有利于海门夯实高质量发展的经济基础。

　　作为海门区委、区政府关心支持的重点建筑龙头企业，中南集团连续多年蝉联海门纳税冠军、南通纳税冠军，直接解决各种就业人数达10万余人，累计为上百万人提供就业岗位，是名副其实的南通乃至江苏建筑行业的排头兵。

　　中南集团也是海门经济发展中，企业经营难中求稳、稳中有进的一个缩影。面对后疫情发展时代，企业发展面临诸多挑战和难题。作为海门企业的典型代表，中南集团面对今年复杂多变的市场环境，以审慎经营为指导原则，大幅降杠杆、稳经营、保安全，更以卓越运营、卓越建设和卓越服务为核心形成了面向未来的“三个卓越”战略目标，其中卓越建设更具有鲜明的中南特色，也是中南建筑业务迭代升级和多元产业协同的关键发力点，建筑业务的技术创新和EPC建设模式推进将成为重中之重。

　　“对于中南集团的未来，没什么比创新更宝贵”，中南控股集团有限公司董事局主席陈锦石掷地有声的说。这个已有三十多年历史的建筑龙头企业，正大步迈向新的“创业”征程。

　　后记：中南集团旗下A股上市平台中南建设，以房地产及建筑双主业驱动的发展模式。根据2021年三季报显示：报告期内，实现营业总收入610.8亿元，同比增长33.2%；其中建筑业务实现营业收入 176.6 亿元，同比增长 13.0%，归属于上市公司股东的净利润27.7亿元，三年复合增长率29.8%。

　　前三季度，中南建设经营性现金流入约1123亿元，是一年内到期的各类有息负债的近7倍，经营性现金流入月平均约125亿元；经营活动产生的现金流量净额近14亿元，同比增加近100%，连续四年保持正值，经营安全稳步提升。

　　截至三季度末，公司净负债率77.61%，比20年末下降17.66个百分点；扣除受限资金之后的现金短债比1.08，比20年末提高4.85个百分点，扣除预收账款后的资产负债率75.81%，比上半年末下降1.61个百分点，“三道红线”全绿进程加速。

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