中南高科:管理层重组揭开业务转型的序章
目前的产业园区行业正处于公认的行业变革期,随着政策对一二级市场的限制越来越严格,以园区运营和轻资产为代表的三级开发市场已成为兵家必争之地。前有华夏幸福公开宣布转型为产业新城服务商,另一匹之前颇受关注的产业黑马近期也进行了管理层大重组,与其背后的业务转型也有着千丝万缕的联系。
据了解,中南高科产业集团(以下简称:中南高科)原CEO丛学丰和副总裁李志刚已因个人原因离职,目前的一把手杜建华作为董事局主席特别助理,履行董事长管理职责和职能,而原常务副总裁李劲已晋升为总裁,配合杜负责公司的日常经营生产工作。同时,有张江高科华夏幸福产业基金等背景的朱慧也空降中南高科,担任高级副总裁,同时作为产服集团董事长兼总裁,并分管产业投资、轻资产公司。
“新旧管理班子的交接比较顺畅,目前集团高管团队已整体稳定,核心岗位管理人才储备充足,并不会影响公司正常经营。” 中南高科方面表示。
观察两位新晋管理者的履历不难发现,产业运营方面业务至少已在中南高科的管理层面提到了前所未有的高度,这次人事方面的变动是否也预示着其关键业务的调整和战略转型?
对于产城观察网的这一猜想,中南高科方面也给出了肯定的回应:“目前公司正积极进行战略转型,加速向“产业运营商”升级发展,在服务专精特新和现代制造业赛道上的经验基础上,转变为园区建设招商、自持资产经营、产业运营服务、轻资产、产业投资五大业务单元,强调做园区和企业终身运营服务商。这就要求公司要在夯实主营业务的同时,积极探索第二发展曲线。新晋管理团队从背景、能力、擅长业务等方面而言,都十分符合企业未来发展需求和公司长远的战略规划。”
从去年至今,宏观经济形势叠加各地疫情反复,下行的经济压力让原本已渐入存量市场的产业园赛道愈加艰难,给各产业园区玩家们带来空前的挑战,中南高科也不例外。
“去年以来,受外部金融环境和局部地区封控的影响,个别项目出现了一些建设、资金方面的困难,公司已高度重视并与当地政府、客户开展了密切的沟通并提供有效的解决方案,并未对该区域或整体业务的开展产生重大影响。今年4月以来,公司的回款和签约额持续回升,6月的合同签约已逾10亿,可以说蕞艰难的时刻已经跨过,目前局面已一切向好,之前的上市规划已更新,会另行选择更佳时机启动。”
据了解,中南高科2022年上半年已在苏州、济南、宜宾等多座城市连续获取多个轻资产项目, 在与当地政府签署的一系列轻资产合作协议中,其轻资产管理服务涵盖品牌导入、产业招商、园区运营、企业孵化、企业服务等多种形式。在轻资产输出的同时,中南高科的自持管理面积亦逐年提升,并形成完整的自营体系,积累优质资产。截至2021年12月,其自持管理面积已近100万方,年复合增长率达43.8%,预计2025年将超过300万方。
平心而论,评价一家企业的价值,笔者理解可以从短-中-长周期三个方面,短周期是经营成绩(为股东创造价值),中周期是行业借鉴与创新(为行业创造价值),长周期是社会贡献(为社会创造价值)。从这三个维度来看,中南高科于股东的价值、于行业模式普及的价值、于社会园区升级的价值都做的不错,本轮变化反而可能是中南高科业务模型进一步升级与前进的机遇。
在产业园开发运营领域具备极强的复杂性,探索企业何其多,影响因素何其之多,少数幸运儿在各方面条件下走通了模式,走上了聚光灯领奖台,但多数企业经过了积年累月的努力,蕞后只在大门上写上“此路不通”四个大字,一定程度上来说是为行业交了学费,但并不代表这些企业对中国园区发展的积累的经验与努力不值得被肯定、被尊重。
不较一时之长短,不争一时之成败,也是我们坚定做产城园区领域研究的初心。
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