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在今年的双十一里,马云的天猫又再次创造1682亿的惊人交易额,宣告着电商行业在此次双十一中再度获得胜利,难道做电商就一定能获得成功吗,大家有没有发现近年来电商创业者是有很多,但并不是所有人都能成功?这又是为什么呢?

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  很多人都想问这个问题,但是还是有很多人在往里面挤,其实大众创业,万众创新这个事本身就存在一种急功近利和浮夸的程度。我们可以从以下看看。

  首先:中国式的创新没有让创新存活的市场和环境。很多电商的创新,某种意义上只能算是在跟风模仿基础之上的增值性创新。创新的根本目的还是要应用,运用到生活中去。而且在某一定程度上来说,真的创新那也是需要条件和生存生长环境的,而不是简单的一个idea,很多人就觉得一个想法真的能改变很多似得,那都是一种说辞罢了,背后的付出和辛酸又是多少创业者能扛得住了?再一个中国的市场环境怎么样,我就不多说了,那么多的国字头,还有很多资源你根本没法共享,虽然大家都在说这个是一个信息的时代,资源共享的年代,但是等你到了那一天,你就会发现,对方只是说说,让大家一起跟着凑个热闹,而你呢,却当真了。因此,目前中国的商业、市场和资本环境并不是很好,可以说,都是在摸索当中,要是站在负责的角度来说,不应该去大力推广创业,让那么多的人去做炮灰,去填补这个恶性循环。

  其次,从创业者本身来说。创业者本人的素质以及各种心理、财务、团队等方面都非常重要,你真的准备好创业了吗?比方说吧,我就非常不赞同大学生创业,如今很多大学生创业,那不是九死一生,而是99死1生。创业本来就是要做好面对各种情况的变化,再直白点说,那就是要做好吃苦甚至置之死地而后生的准备。你能否有失败的勇气和担待?能都扛得住大起大落的动荡?还有你的团队到底是怎么样的一个团队,都是非常重要的。要创业,虽然树立好了远大而美好的目标,可是diyi步应该考虑的是败了如何,zui应该多考虑的是在逆境中的退路和解决之道。因为有的时候进入逆境并不是代表失败,而是一个过程,然而中国的很多年轻创业者往往都失败在坎坷之中了,没能顶过去,zui终只能无奈面对失败。

  zui后就是企业文化问题。这个问题非常大,比如团队心态,创始人心态,公司战略都是很重要的。比如目前很多公司玩的套路都是融资烧钱?钱烧了,市场真的能耗下去吗?很多时候确实需要把眼光看的长远点,但是呢,踏踏实实做事也是不容忽视的,必须要老老实实的一步一个脚印的去做好基础。就如同文化一样,造出来的文化终究是很脆弱的,只有长久沉淀下来的文化,才是坚不可摧的,能走长远一点。而在目前这个讲究速度和以结果为导向的社会发展中,很多企业已经失去了他们立足和发展的初衷。因此,在发展扩大的同时,他们已经存在了诸多问题,非常不利于创业成功的问题,可是很多企业浑然不知。当然,这种情况有时候也是不能怪罪于某个企业,因为某种竞争环境还有监管制度的不科学,不合理,也使得很多创业企业不得不做出一些违背初衷的决策。所以,一个公司要发展,不仅仅是有idea、团队和资金,更关键的还是有文化,一个颇具凝聚力的公司文化。

  创业有风险,入市需谨慎!zui后这句话要奉献个各位在创业之路上的朋友们,也衷心的祝愿你们梦想成真,创业成功。


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