近日，青岛西海岸新区海洋控股集团（以下简称“海控集团”）发布首份社会责任(ESG)报告。报告显示，该集团积极倡导并践行绿色低碳的生产运营方式，围绕经济、社会及环境多维度打造可持续发展竞争力。

　　作为一家国有资本投资公司，海控集团自成立以来，以服务省市区发展战略为目标，积极践行绿色低碳高质量发展理念，聚焦资本投资主业，将有限资本投向实体经济和具备发展基础的战略性新兴产业，为地方高质量发展创造出无限价值。在海控集团投资带动下，一批“乘数效应”强、牵引作用大、市场前景好的优质项目落地，助力西海岸新区光电半导体、文旅康养、新能源新材料、海工装备等多条产业链实现从小到大、从弱到强的嬗变。

　　2018年年底，海控集团正式成立。其时适逢国家推进国有资本投资、运营公司改革试点，也正值山东启动实施新旧动能转换重大工程。这样的背景，为海控集团根植下服务高质量发展的基因。

　　成立以来，海控集团始终深刻把握国企改革思路和自身发展定位，自觉融入和服务山东绿色低碳高质量发展先行区建设，坚持资本运营和产业投资两大主攻方向，以规范化、市场化、专业化思维，推动产业集聚和转型升级，既助力区域产业高地崛起，又实现自身跨越式发展。截至2022年末，海控集团总资产达1598.2亿元，同比增长21.23%，较成立初增长逾3倍。

　　“对每一个投资项目，集团都会对照省市区发展要求，严格把握投资方向，积极在绿色低碳高质量发展道路上寻求突破。”海控集团副总裁白雪飞说。

　　氢能是未来国家能源体系重要组成部分，代表着新能源的发展方向。海控集团积极抢滩布局氢能产业，2021年5月，出资500万元投资青岛康普锐斯能源科技有限公司，占股10%。

　　该公司是国内领先的具有独立自主知识产权的液驱氢气压缩机生产制造商，也是青岛市24条重点产业链中氢能和储能产业链的链主企业。其研发的加氢站用压缩机，成功入选2021年度山东省能源领域新技术、新产品和新设备目录。目前，该公司正深耕氢能产业，探索建设零碳产业园及“绿氢”加氢站。

　　海控集团还参与出资设立了江峡绿色（山东）产业投资基金、山东鼎晖百孚基金、青岛航空产业融合发展股权投资基金等16只专注于新旧动能转换的基金，总规模达200亿元。

　　其中，江峡绿色（山东）产业投资基金规模达50.1亿元，海控集团是其第三大出资方。该基金聚焦服务山东新旧动能转换重大工程和三峡集团新业务培育，重点投向清洁能源、生态环保等绿色产业链领域，是一只市场化运作的央地合作示范基金。

　　去年11月末，京东方蕞大移动显示模组制造单体工厂产品点亮并顺利量产，成为青岛“强芯扩屏”的一个重要里程碑。

　　提及京东方物联网移动显示端口器件生产基地项目，海控集团党委书记、董事长李彩元如数家珍。他介绍，青岛坐拥海尔、海信、澳柯玛等“金花”企业，但“缺芯少屏”制约了产业发展。为突破这一困境，青岛市区两级政府全力以赴“引大引强引头部”，并将视角放在了京东方身上。

　　2021年8月，海控集团通过参与京东方定增与其建立起互信关系，当月即签订了物联网移动显示端口器件生产基地投资协议。项目总投资81.7亿元，主要生产中小尺寸液晶显示模组，设计产能达1.51亿片。

　　海控集团按约定出资15亿元与京东方共同成立青岛京东方光电科技有限公司，以投带引实现项目落地。为进一步补链强链，海控集团出资参与设立初芯海屏产业基金、远致基金、初芯光电产业基金等，重点投资光电和半导体产业，吸引京东方配套企业集聚。

　　京东方项目产生了积极的示范效应和集聚效应，总投资35亿元的中南高科光电半导体项目、总投资10亿元的万达光电智造生产基地等一批产业链上下游企业选择落户青岛。

　　目前，西海岸新区拥有“芯屏”产业规上企业30家，重点推进的50余个产业链项目总投资达到2500亿元。预计到“十四五”末，将形成千亿级光电半导体产业链。

　　“以资本做‘媒’，培育战略性新兴产业和招引优质项目落地西海岸新区，是海控集团历经多年探索实践走出的特色发展路径。”李彩元说。

　　近年来，海控集团通过资本市场操作，控股浙江上市公司万马股份，引进总投资额超50亿元的万马海工高端装备项目；并购“清华系”上市公司诚志股份仅3个月，即引进其总投资额53亿元的POE（聚烯烃弹性体）项目和超高分子量聚乙烯项目；投资明月海藻和聚大洋集团，巩固本土产业。

　　在海控集团现有投资结构中，产业投资占比超过了90%；465亿元营收结构中，制造业营收占比60%。在投资带动下，光电半导体、海工高端装备、化工新材料、生物医药、文旅康养等多条产业链起势。

　　面对“双碳”战略、高质量发展等机遇，海控集团将进一步聚焦蕞擅长、蕞有特色的领域做强做优做大，不断创新绿色投资产品、改进绿色投资生态，推动战略性新兴产业投资取得更大成效，答好可持续发展文章。

　　在国企改革深入推进以及山东加快建设绿色低碳高质量发展先行区的背景下，作为投资型国企，如何更好发挥投资的撬动作用，服务绿色低碳高质量发展和助力实现碳达峰碳中和？海控集团的实践有以下几点启示：

　　一是优化投资结构，开展有效投资。国有投资公司必须深刻把握绿色低碳高质量发展的内在要求，保持战略定力，精挑细选一批高质量项目，答好“往哪投”文章，当好“长期资本”“耐心资本”“战略资本”。为确保投资有效性，海控集团不断提升规范化、市场化、专业化水平，杜绝投资行为短视和盲目，推动建设现代化产业体系和构建新发展格局。

　　二是提升产业竞争力，服务地方发展。海控集团的实践证明，一个牵引性强的投资项目，能带来一条产业链、打造一个产业集群，有着“一子落全盘活”的效应。国有投资公司应着眼长远，紧扣高质量发展需要，发挥投资引导和结构调整作用，推动产业集聚和转型升级，培育核心竞争力和创新能力。

　　三是勇担国企责任，共享发展效益。当前，ESG（环境、社会和公司治理）已成为重要投资主题和企业行动指南，是可持续发展理念在投资领域和微观企业层面的具象投影。海控集团正积极围绕经济、社会及环境多维度打造可持续发展竞争力。作为国有投资公司，应当深入践行ESG理念，扛牢社会责任、环境责任和经济责任，通过价值投资推动高质量发展，与社会共享可持续发展效益。

　　（大众日报客户端记者 王新蕾 通讯员 胡雷剑 报道）

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